料金プランをただの「値段表」にしないために
料金プランって、「高いか安いか」で見られがちですが、本当は「どう使うか」で価値が大きく変わります。
特に中小企業の場合、「今すぐ必要なこと」と「将来に向けて必要なこと」が混ざっているので、プランをうまく使い分けることがポイントになります。
※スポットは他設計事務所と同じなので今回は割愛します！
導入トライアルで“様子見”する
いきなり大きな契約は不安、という声もよく聞きます。
そんなときに便利なのが、導入トライアル。短期間・低価格で始められるので、「どんな支援をしてくれるのか？」「どれくらい効果があるのか？」を体感できます。
実際に試してからステップアップできるので、リスクを抑えて導入が可能です。
アドバイザープランで“社外技術部門”をつくる
仕様検討や要件整理、外注管理など、“頭脳”部分をサポートするのに向いているのがアドバイザープランです。
「まだ具体的な設計は始められないけど、方向性を整理したい」
「外注に頼んでいるけれど、うまく使いこなせていない」
そんな課題に対しては、このプランで社外に頭脳を持つイメージで活用すると効果的です。
実務支援プランで“成果物”を一気に出す
方向性が決まったら、次は動く段階。
図面作成・設計代行・開発支援など、具体的な成果物を必要とするなら実務支援プランが力を発揮します。
「整理した仕様を形にする」
「短期間で一気に仕上げたい」
そんなときに切り替えることで、プランのバトンタッチがスムーズに進みます。
組み合わせが実は一番お得
おすすめなのは、トライアル → アドバイザー → 実務支援という流れ。
最初に小さく試して、次に頭脳を固め、最後に実務で仕上げる。
これなら「ムダなく、成果を最大化」できます。
まとめ
料金プランは「どれを選ぶか」よりも「どう組み合わせるか」が大事です。
自社の状況に合わせて柔軟に切り替えていけば、結果的にコストを抑えつつ最大限の効果を得られます。
👉 気になる方はまずお問い合わせから。
「自社に合った使い方」を一緒に考えるところから始めましょう。
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